导读

如何让组织有力量——现代的组织管理学，应该从战争中吸取哪些灵感。

有一种观点认为，从根本上讲，是美国个人主义激发出的力量，战胜了日本。

1942年，中途岛战争，美国从战略防守转入战略进攻。

一、战前背景

1  1942年6月，战前局势扑朔迷离

1941年12月，日本偷袭珍珠港；

1942年5月初，山谷海战，各损失一艘航母；

此时日本海军，世界海战历史上，唯一没有打过败仗的海军。

2  日本出征

1942年5月29日，日本海军之本8艘航母，11艘战列舰，23艘巡洋舰，65艘驱逐舰，一共350艘战舰，一次出兵消耗一年和平时期所用燃料——倾巢而出，直奔中途岛。

中途岛：从日本到美国正中间，不到5平方公里，日本出征的战舰甲板面积甚至比岛屿面积还大。

日本出征原因：

1    天皇颜面

美国在1942年4月，轰炸东京，出征为了挽回天皇颜面；

2    拿下中途岛，可以作为拿下夏威夷和澳大利亚的中转站

然而二战是一场无休止的反法西斯战争，日本将因此陷入持久战

3    司令张，山本五十六性格是赌徒

3  日本存在的战略缺陷

整个中途岛战争，综合作战非常复杂：

1）想达成的战略目标太多了，既想把中途岛拿下，也想把美国太平洋舰队全歼。

2）预估美国战力失误，实际上只派了四艘航空母舰前往战场，美国工业大，美国舰飞机很多。

3）美国掌握了日本整个战略计划，作了非常充分的、具有针对性的准备。

二、战争过程

日本先遣队四艘航母被击败，日本损失惨重：300个飞行员，四艘航母及飞机，国力相差太远，从此日本没落；

美国撤回夏威夷，战局发生转机。

日本严密封锁消息，士兵被隔离，底层士兵命运悲惨。

三、为何美国能赢

除了运气与国力。

有一种观点认为，从根本上是美国个人主义激发出的力量，战胜了日本：

1    密码是被两个中校军官破破译，而日本军容整肃，难以出现如此脑洞大开的人。

2    约克城号68个小时就被修复，没有蓝图设计，大家分头作出各自决策，耗尽整个珍珠港的电量。

3    整个中途岛，日本从军官到士兵作战英勇，作战蓝图反而限制了日本军队；美国也非常英勇：用强有力的消耗战术，来尽可能多滴消耗敌人的有生力量——美国士兵个人临时决策发挥主要作用。

英国元帅斯利姆：日本军队计划得当而且顺利，他们会像蚂蚁一样勇敢而残忍，如果他们的计划被打乱，他们会变得像蚂蚁一样混乱。日本 军队其实非常怯懦，他们是精神上的怯懦，因为他们从来不敢改变计划。

四  集体主义带来的勇气，和个人主义的力量

西方军队的力量，是自下而上组织起来的。每一个人不是为了一个抽象的美利坚合众国而战斗，是为自己的生活方式而战斗，是为了保护自己财产而战斗。这种力量，要比靠价值观输送、靠军国主义精神的培养而形成的战斗力要强。

现代公司案例：

谷歌：

1    非常注重招聘，招来的每个人都是创意精英，无需激励；

2    注意让公司形成非正式的交流，谷歌公司的食堂，既要办的好，又要排队4min；福利好，但是办公空间非常拥挤，让员工加强交流。

罗辑思维：

1    员工要跟公司谈条件，最好把钱上的条件谈透，才有可能激发个人能力；

2    从来不灌输价值观，从来没有企业文化教大家奉献，没有正经开过一次全体会议。

这一代领导者，在互联网时代下，是要主义的日本军国主义的战斗力呢，还是要个人主义的美国式的战斗力呢。

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